Apertura del Período Legislativo 2026: un discurso apagado sin anuncios de impacto para Villa de Merlo
En el inicio de las sesiones ordinarias, el intendente interino de Villa de Merlo, Leonardo Rodríguez, estructuró su mensaje en cinco ejes: “Villa de Merlo que cuida los espacios públicos”, “Merlo Ciudad del Deporte”, “Ciudad Turística, Cultural y de Oportunidades”, “Ciudad Solidaria e Inclusiva” y “Ciudad Eficiente e Innovadora”. Sin embargo, más allá del orden conceptual, el contenido no presentó anuncios de envergadura ni medidas capaces de modificar el escenario político local.
La “optimización de recursos” volvió a ser el hilo conductor del discurso, una consigna que funciona como argumento de prudencia fiscal, pero que también que expone los límites de una gestión que evita asumir definiciones de mayor alcance.
No hubo autocrítica ni balance integral. Tampoco se abordaron los temas más sensibles. La omisión más indiscutible fue la situación de los trabajadores municipales y las políticas vinculadas a la protección del medio ambiente, en un contexto donde tanto la discusión salarial como la agenda ambiental, con la Audiencia Pública por el reordenamiento territorial en marcha, ocupan un lugar central en el debate público.
En ese marco, el intendente apeló reiteradamente a conceptos como datos, transparencia, desinformación y fortalecimiento de la participación ciudadana. Sin embargo, esas menciones quedaron en el plano retórico, ya que el discurso no incluyó cifras concretas, indicadores de gestión ni precisiones presupuestarias que respaldaran esas afirmaciones. La invocación a una gestión basada en información contrastó con la ausencia de números verificables, debilitando la solidez del mensaje.
En el primero de los ejes, vinculado al cuidado de los espacios públicos, la principal novedad fue el anuncio de un centro de transferencia de residuos para optimizar la logística hacia la planta de disposición final en El Jote y reducir costos operativos. El traspaso del servicio de recolección a la Secretaría de Ambiente, Producción y Desarrollo Sustentable fue presentado como parte de una reorganización administrativa. También se mencionó la creación de un centro de tratamiento de podas y la compra de maquinaria (una motoniveladora, una retroexcavadora y un camión recolector).
En infraestructura, se anunciaron 800 metros de adoquinado en el barrio Pellegrini, además de mejoras hídricas, semáforos inteligentes, luminarias LED y puesta en valor de espacios públicos.
El eje “Merlo Ciudad del Deporte” volvió a apoyarse en la identidad deportiva local. Se confirmó la continuidad de escuelas municipales gratuitas, interbarriales y eventos tradicionales como la Maratón Héroes de Malvinas y competencias de mountain bike y UTM. No hubo anuncios de nuevas infraestructuras ni políticas innovadoras, sino la profundización de programas ya existentes en articulación con la Provincia y clubes locales.
En el capítulo turístico y cultural, se reafirmó el esquema público-privado “Merlo Bureau Eventos” y el manual de gestión turística 2019-2027 como hoja de ruta. El objetivo declarado es reducir la estacionalidad y sostener la marca ciudad mediante promoción y eventos. La cultura fue presentada como complemento estratégico de esa matriz económica.
En el eje “Ciudad Solidaria e Inclusiva”, el intendente se limitó a mencionar la continuidad de políticas ya iniciadas. Hizo referencia a las 20 viviendas entregadas en diciembre pasado y a la nueva etapa del plan Tenemos Futuro, que prevé la construcción de 40 viviendas con financiamiento compartido en partes iguales entre el Gobierno provincial y el municipio, obras que ya se encuentran en marcha.
También destacó la continuidad de programas como Mujeres en Red y el lanzamiento de una iniciativa barrial denominada “Merlo te quiere bien”, que articularía distintas áreas municipales con intervención territorial.
En lo que tiene que ver con el eje “Ciudad Eficiente e Innovadora”, se refirió a la modernización administrativa. En ese sentido, remarcó la optimización del sitio web oficial para que los ciudadanos puedan realizar trámites y acceder a información municipal, algo que según dijo, se realizó con personal municipal, sin contratar personal externo.
Atravesado por un evidente desgaste en su imagen y credibilidad, e incluso con una denuncia penal en su contra por presunta “usurpación de título y honores”, el intendente se jactó de ser el impulsor de la audiencia pública para avanzar en el plan de ordenamiento territorial y manifestó su intención de impulsar la Carta Orgánica municipal.
Más que inaugurar una nueva etapa, la intervención confirmó la persistencia de un relato que intenta imponerse sobre la realidad. La transparencia volvió a aparecer como una consigna discursiva, aunque sin correlato visible en definiciones concretas ni en gestos políticos que la respalden.
El mensaje dejó la sensación de una gestión agotada, más preocupada por administrar el cierre que por asumir los desafíos pendientes. Hubo incluso espacio para remarcar la relación personal y política con Juan Álvarez Pinto, en un tono que pareció proyectar más el futuro individual dentro del esquema provincial que el presente institucional de la ciudad.
