Convenios al final de la temporada: anuncios que llegan en medio del malestar del sector turístico de Merlo

La firma de dos convenios de cooperación entre el Ministerio de Turismo y Cultura de San Luis y la Municipalidad de Villa de Merlo dejó un mensaje institucional de trabajo conjunto. Pero fuera de la foto oficial, la repercusión fue muy distinta.

El ministro Juan Álvarez Pinto y el intendente Leonardo Rodríguez presentaron los acuerdos como herramientas para optimizar la administración de la Oficina de Informes Turísticos de la Rotonda de acceso a la ciudad y fortalecer el Registro Provincial de Prestadores de Servicios de Alojamiento Turístico mediante el intercambio de información entre Provincia y Municipio.

Sobre el papel, los objetivos parecen razonables: mejorar la atención al visitante, mantener actualizado el registro de alojamientos habilitados, agilizar trámites y evitar la duplicación de procedimientos administrativos.

Sin embargo, el principal interrogante no pasa por el contenido de los convenios, sino por el contexto en el que fueron anunciados.

La decisión llega cuando la temporada invernal prácticamente terminó y después de semanas de fuertes cuestionamientos por parte de prestadores turísticos, comerciantes y empresarios que describieron una de las vacaciones de invierno más difíciles de los últimos años.

Durante las últimas semanas, numerosos actores del sector expresaron su preocupación por los bajos niveles de ocupación, la caída del consumo y la falta de medidas que permitan revertir la situación de un destino cuya principal actividad económica depende del turismo.

En ese escenario, la presentación de convenios administrativos fue recibida con sorpresa por buena parte del sector.

"Esperábamos otro tipo de anuncios"

Tras difundirse la noticia en los canales oficiales, El Corredor Noticias recibió numerosos mensajes de personas vinculadas directa e indirectamente con la actividad turística.

La mayoría coincidía en una misma sensación, que esperaban anuncios relacionados con un cambio de estrategia para recuperar la competitividad del destino y no acuerdos administrativos que, si bien pueden mejorar la gestión, difícilmente tengan un impacto inmediato sobre la realidad económica que atraviesan cientos de familias.

Entre los mensajes también reaparecieron cuestionamientos hacia la conducción de la Secretaría de Turismo municipal. El secretario Nicolás Mancilla continúa siendo objeto de críticas por parte de diversos prestadores, quienes sostienen que el área necesita un liderazgo con mayor capacidad de articulación con el sector privado y de generar consensos para enfrentar la crisis.

Para muchos empresarios, la discusión ya no pasa únicamente por la promoción turística, sino por recuperar la confianza entre el Estado y quienes invierten y trabajan durante todo el año en la actividad.

Gestión administrativa versus respuestas políticas

Los convenios firmados apuntan a fortalecer herramientas de gestión interna.

El primero establece un marco de colaboración para administrar de manera conjunta la Oficina de Informes Turísticos ubicada en la Rotonda de ingreso a la Villa de Merlo, uno de los principales puntos de recepción de visitantes.

El segundo crea un mecanismo de intercambio de información entre Provincia y Municipio para mantener actualizado el registro de alojamientos habilitados, agilizar procesos administrativos y evitar que los prestadores deban realizar trámites duplicados.

Son medidas que pueden aportar mayor orden administrativo y coordinación institucional.

La discusión, sin embargo, parece ubicarse en otro plano.

Con una temporada invernal ya finalizada y un sector que reclama respuestas urgentes frente a la caída de la actividad, muchos consideran que las prioridades deberían estar puestas en un plan de recuperación, nuevas políticas de promoción, incentivos concretos para los prestadores y una conducción capaz de reconstruir el vínculo entre el Estado y el sector privado.

Por eso, más que el contenido de los convenios, lo que hoy genera debate es el momento político en que fueron presentados y si este tipo de medidas alcanza para responder a la crisis que atraviesa el principal motor económico de Villa de Merlo.