Durísimo informe de la Asociación de Agencias de Viajes y Turismo de Merlo: “Se quiere hacer una Disneylandia”

El sector advirtió que la ciudad corre el riesgo de perder aquello que la distingue y reclamó frenar las decisiones apresuradas. También cuestionó la falta de participación vecinal y alertó sobre cambios que, a su entender, responden más a intereses económicos que al bien común.

En medio del debate por el Plan de Ordenamiento Territorial (POT 2050), la Asociación de Agencias de Viajes y Turismo de Merlo presentó un duro documento durante la última mesa sectorial participativa impulsada por el Concejo Deliberante para definir el modelo de ciudad de las próximas décadas. El texto expone una creciente preocupación dentro de uno de los sectores que vive directamente del turismo y que fue convocado oficialmente para aportar su mirada.

Lejos de celebrar las transformaciones proyectadas por el Municipio, las agencias plantearon que Merlo ya atravesó su etapa de crecimiento y que el desafío actual no pasa por reinventar el destino, sino por mejorar los servicios sin alterar la esencia que atrae a miles de visitantes cada año.

"Merlo ya creció, ya se desarrolló", sostuvieron en el documento, en el que además advirtieron que pretender cambiar ese rumbo podría terminar perjudicando a quienes durante décadas apostaron por la localidad e invirtieron en hotelería, gastronomía y servicios relacionados con la actividad.

Una crítica al modelo de ciudad

El informe expone una diferencia de fondo con la visión de desarrollo que impulsa la gestión de Juan Álvarez Pinto. Las agencias advierten que las transformaciones proyectadas amenazan con desdibujar la identidad de la localidad.

"El desarrollo y futuro del negocio turístico no debe ser de unos pocos sino de todos", señalaron.

Los referentes de las agencias de turismo remarcaron que el principal capital de Merlo sigue siendo su entorno natural e indicaron que el visitante no llega en busca de grandes centros comerciales ni de una ciudad con características similares a las de las grandes urbes.

Una de las críticas más duras del documento apunta al modelo de desarrollo impulsado en los últimos años. Las agencias manifestaron que no se ha preservado la estética ni la arquitectura característica de la villa y alertaron sobre el riesgo de construir una ciudad artificial, al punto de afirmar que "se quiere hacer una Disneylandia".

Las sierras, siempre en el centro del debate

Uno de los puntos más sensibles del documento es el cuestionamiento al cambio de cota que habilita construcciones en sectores serranos.

Las agencias recordaron que la medida fue conocida a fines de 2025 y sostuvieron que generó un fuerte malestar. Para el sector, preservar las sierras constituye una obligación estratégica, ya que representan "el bien natural único con el que cuenta Merlo".

También pusieron sobre la mesa preguntas incómodas para el oficialismo. Se preguntaron si los habitantes de Piedra Blanca o Cerro de Oro desean nuevos loteos o centros comerciales en barrios caracterizados por la tranquilidad y cuestionaron por qué el proyecto de zonificación es elaborado por un estudio de Córdoba cuando existen profesionales formados en las universidades locales.

Las agencias también cuestionaron la dinámica elegida para discutir el POT 2050. Consideraron que se trata de temas demasiado trascendentes para ser abordados en reuniones de pocas horas y advirtieron que gran parte de los vecinos desconoce el alcance de las decisiones en debate. "La gente está excluida de su propio destino", afirmaron.

Aunque aclararon que no se oponen al crecimiento ni al desarrollo, expresaron que el futuro de Merlo no puede construirse a costa del principal activo que convirtió a la ciudad en uno de los destinos turísticos más reconocidos del país, su identidad y su entorno natural.

El informe completo:

MERLO, 16 DE JUNIO DE 2026

SRES. CONSEJO DELIBERANTE DE LA VILLA DE MERLO.

DE: ASOC. AGENCIA DE VIAJES Y TURISMO MERLO.

MESA Nº 8 DESARROLLO TURISTICO, INFRAESTRUCTURA, USO TURISTICO DEL TERRITORIO, CAPACIDAD TURISTICA DEL DESTINO.

Nosotras las agencias nos dirigimos con preocupación a este Consejo, ya que el temario y preguntas señaladas en la mesa 8, merecen un debate más amplio y por sobre todo, el análisis y desarrollo de los temas a tratar exceden a una reunión de unas pocas horas.

Nos preocupa el desconocimiento masivo que tienen los habitantes de nuestro ejido sobre los temas a tratar. Los vecinos no saben, en su gran mayoría, qué es lo que se está tratando acá. Está excluida de su propio destino.

Hacemos hincapié en una de las preguntas: ¿Queremos que Merlo sea un destino que crece por cantidad de turistas o por calidad de experiencias y valor agregado?

Es un cuestionamiento que quedó en el tiempo. Merlo ya creció, ya se desarrolló. Pensar que se puede volver para atrás implicaría devaluar la inversión hecha por particulares que durante muchos años la remaron para que Merlo sea lo que es hoy.

Queremos nombrar a hombres y mujeres que trabajaron en el interés común de Merlo: Falco, Grosso, Fonseca, Cea, Torres, Becerra, entre muchos más.

Se puede mejorar la calidad de servicios, pero sin dejar a nadie afuera. En eso el Estado Municipal es fundamental para regular y capacitar.

El desarrollo y futuro del negocio turístico no debe ser de unos pocos sino de todos.

Todas las agencias hacen circuitos de calidad respetando por sobre todo lo que el pasajero viene a buscar: naturaleza virgen.

Vemos con tristeza el avance desmedido de una forma de desarrollo que atenta contra la idiosincrasia del lugar. No se ha cuidado la estética ni la arquitectura, se quiere hacer una Disneylandia, donde nunca lo fue.

La gente no hace kilómetros para encontrar lo mismo que tiene en una gran ciudad. Viene a buscar otra cosa.

Ni hablar del cambio de cota para permitir la construcción en las sierras. Es fundamental preservarlas, porque constituyen el bien natural único con el que cuenta Merlo.

¿Alguien le preguntó a los vecinos de Piedra Blanca o Cerro de Oro si quieren loteos en sus barrios? ¿Por qué un estudio de Córdoba hace el proyecto de zonificación cuando existen profesionales preparados en las universidades locales?

Son preguntas que la Municipalidad le debe al pueblo de Merlo.

Nosotras las agencias nos oponemos a deliberar estos temas a las apuradas. No nos oponemos al crecimiento ni al desarrollo. Queremos trabajo y reglas claras para todos.

Entendemos por progreso:

• Tener agua suficiente para todos.
• Tener servicio de luz, gas y caminos transitables.
• Que no aumenten los merenderos antes de pensar en lotear más.
• Impulsar obras estratégicas que exceden a los particulares y que el Estado parece haber olvidado.

Quedamos abiertos a cualquier reunión donde se debatan ideas comunes y no intereses individuales.

Impacto Turismo, Todo Sí Turismo, Aventura Puntana, Matey Viajes, Torres Tur.

Asociación Agencias de Viajes de San Luis – Sub Sede Merlo.

Eduardo Torres – Vicepresidente.