Concejales piden declarar la Emergencia Turística en Villa de Merlo ante el desplome del sector
Mientras desde la Secretaría y el Ministerio de Turismo se siguen difundiendo balances optimistas sobre los últimos fines de semana largos, en la Villa de Merlo crece una alarma silenciosa que ya no puede contenerse. Hoteles vacíos, restaurantes cerrados y trabajadores que pierden su empleo de un día para el otro.
Frente a ese panorama, los concejales Daniel Orué (Partido Socialista Merlino), Ana Laura Ferrarotti (Colectivo Comechingones) y Lucía Miranda (Frente Justicialista) presentaron formalmente un proyecto de Ordenanza para declarar la Emergencia Turística en todo el ejido municipal por un año.
La iniciativa llega como un mazazo a la narrativa oficial. En diálogo con ECN, Orué reconoció que desde el Ministerio y la Secretaría de Turismo siempre se habla de números positivos en los fines de semana largos, mientras el sector privado vive una realidad radicalmente distinta.
Los impulsores del proyecto son cuidadosos en señalar que el problema no es solo coyuntural. "No es una crisis solamente por el tema nacional", advirtió la concejala Miranda. "Viene ya hace dos temporadas. Se une, por supuesto, todo lo nacional y la baja del consumo, pero ya viene así desde hace años".
Miranda apuntó a un fenómeno estructural que erosionó el perfil del destino más importante de San Luis. Mencionó baja generalizada de precios en el sector hotelero, concentración de servicios en pocos grupos y una expansión descontrolada de la oferta gastronómica -visible principalmente en la Avenida del Sol- que no fue acompañada por el crecimiento de la demanda. El resultado es que comerciantes con más de veinte años en el rubro sienten que el movimiento turístico retrocedió a los niveles de cuando el sector recién empezaba a reactivarse tras la pandemia. "Es complejo cómo está todo", resume la edil.
La crisis, vale aclararlo, no es exclusiva de Merlo. En Salta, los empresarios turísticos también reclaman una declaración de emergencia para su ciudad.
Para los concejales, la fotografía que ofrecen los datos de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) es preocupante, ya que los últimos fines de semana largos registraron los índices de movimiento turístico y gasto real más bajos de los últimos años. "Ver complejos que costaron décadas de inversión totalmente vacíos, en quiebra, y a vecinos que se quedan sin trabajo de la noche a la mañana nos obliga a actuar de inmediato", sostienen los autores del proyecto.
Propuestas de alivio
El proyecto propone un conjunto de medidas operativas. La más urgente es el alivio fiscal. De aprobarse, el Municipio quedaría facultado para otorgar planes especiales de pago de tasas y reducciones de hasta el 50% en las tasas municipales comerciales a los contribuyentes que garanticen mantener su planta de personal.
Otro punto es la equidad en los beneficios. Miranda subrayó a este medio que todos los comercios de Merlo aportan el 15% de la tasa de Seguridad e Higiene al Fondo de Promoción Turística (EMIPROTUR), por lo que consideran justo que el auxilio alcance a la totalidad del entramado comercial, no solo al sector hotelero o gastronómico.
El proyecto también propone la creación de una Mesa de Emergencia Turística, integrada por el Municipio, el Concejo Deliberante, la Asociación Empresaria Hotelera y Gastronómica, sindicatos y cámaras comerciales, para monitorear la crisis y coordinar respuestas en tiempo real; y un programa especial de promoción orientado a reforzar el posicionamiento del destino en temporadas baja y media. Finalmente, se encomienda al Ejecutivo gestionar ante la Provincia y la Nación líneas de financiamiento blando y subsidios para el sostenimiento del empleo.
Sin ilusiones sobre el resultado
Orué no guardó optimismo sobre el destino político de la iniciativa. Admitió sin rodeos que el proyecto probablemente no prospere en el Concejo, pero que el objetivo principal es visibilizar la crisis que golpea al sector. No es la primera vez que lo intentan. El año pasado presentaron una propuesta similar de descuentos para comerciantes afectados por la crisis económica, y tampoco tuvo eco en el oficialismo.
Miranda, en la misma línea, reclamó que el Ejecutivo municipal abandone la lógica de las reuniones protocolares y los planes de largo plazo para dar respuestas concretas e inmediatas. "Falta escuchar y accionar. Parece que solo teniendo reuniones por un plan maestro de turismo o saliendo a hacer promoción sin un objetivo general ya alcanza, y así no se está dando respuesta".
La concejala también llamó a recuperar la demanda de turistas con mayor poder adquisitivo -un segmento que el destino fue perdiendo gradualmente- a través de innovación en la calidad de los servicios y nuevas propuestas, más que de tecnología por sí sola.
Los tres legisladores coincidieron en que esperar a que el sector quiebre de forma masiva para recién entonces reaccionar sería un error irreversible. El tiempo, advirtieron, se agota.
